Comme le coût des terres industrielles continue de monter, associée à l'augmentation du coût de l'emploi, les entreprises nécessitent des entrepôts intelligents, une capacité de stockage maximale, une automatisation (sans pilote) et des technologies de l'information.Navette à quatre voiesLes entrepôts denses deviennent la forme dominante de l'entreposage intelligent en raison de leur flexibilité dans la densité de stockage, les catégories de stockage et l'efficacité de stockage.
Les racks, en tant que produit d'expédition le plus élémentaire, commun et le plus important dans l'industrie de l'entreposage et de la logistique, facilitent les fabricants de racks pour obtenir des informations sur les exigences pour les entrepôts denses à quatre voies. De plus, les racks représentent une proportion considérable dans les entrepôts intensifs à quatre voies. Les propriétaires de fabricants de racks ont tendance à croire que les systèmes intelligents ont des bénéfices élevés et ils sont déjà dépassés par le prêt de System Integrateur pour RACK. Par conséquent, certains propriétaires de fabricants de rack ont commencé à entreprendre par eux-mêmes des projets d'entrepôt intelligents, prenant en charge la partie de la rack et sous-traitant d'autres systèmes.
Alors, est-il vraiment approprié pour le fabricant de rack d'entreprendre le projet d'entrepôt dense à quatre voies? Parlons des inconvénients!
1.Ausine maine: Chaque profession a sa propre spécialité. Le projet d'entrepôt de navette dense à quatre voies n'est pas la principale affaire du fabricant de racks. Moins d'énergie et de recherche y ont été investis. À l'ère de l'involution dans chaque industrie, il est encore plus impossible de gagner de l'argent au-delà de sa capacité.
2.Technologie: Le fabricant de rack n'a que du personnel technique pour la partie du rack, et aucun professionnel lié à l'entrepôt intelligent. La communication précoce et la conception de la solution nécessitent l'aide d'autres partenaires. Comme il s'agit généralement du vendeur du fabricant de rack contacte le client final, les écarts sont donc inévitables lorsque les informations sont transmises, provoquant des litiges lors de la construction et de l'acceptation ultérieures. De plus, le fabricant de rack n'a pas de spécification standard unifiée pour l'ensemble du système. Si un problème est rencontré pendant le processus de mise en œuvre, il est impossible de déterminer quelle partie est responsable, et il existe un risque de passer le mâle.
3. PRICE: Lorsqu'ils sont en compétition pour des projets d'entrepôt denses à quatre voies, les fabricants de racks adoptent souvent une stratégie à faible prix car elles ne sont pas suffisamment qualifiées. Une fois qu'ils auront obtenu le projet, ils contrôleront réversement le coût des achats et le sous-traitance à certains fabricants ou individus moins professionnels à des prix ultra-bas. Qu'il s'agisse de l'équipement ou de la technologie, il sera considérablement actualisé et il est difficile de contrôler la fiabilité du projet du point de vue du système.
4.COMPETITION: En tant que fournisseur d'intégrateur de systèmes, les fabricants de racks fournissent un intégrateur de système avec divers racks automatisés d'une part et rivalisent avec l'intégrateur système pour des projets d'entrepôt intelligents en revanche. Les conflits sont tenus de se produire entre eux, ce qui a poussé les clients précédents à réélectionner les fabricants de racks de support.
5.Implementation: la mise en œuvre des entrepôts intelligents adopte souvent le système de gestion de projet. Le chef de projet coordonne et prévoit les progrès de la mise en œuvre de l'ensemble du projet et gère certaines urgences qui peuvent survenir à tout moment. Le fabricant de rack n'a pas de chef de projet qualifié similaire, et le processus de mise en œuvre peut souvent être un gâchis, avec des procédures chaotiques et des retouches fréquentes. Il est difficile de déterminer qui est en faute lors de la rencontre des problèmes, ce qui entraîne des retards dans les progrès de la construction et des dépenses supplémentaires pour l'utilisateur. Une fois que l'utilisateur est en colère et une mauvaise manipulation par le fabricant de racks, il conduit souvent à des conflits entre les équipes de mise en œuvre de toutes les parties et à la rupture de la coopération, entraînant des lacunes inhérentes au projet ou à l'échec final.
6.Après des ventes de ventes: un système intelligent complet ne peut pas être sans service après-vente. Le fabricant de rack met en œuvre le projet essentiellement en s'appuyant sur une équipe externe temporaire, pas un partenaire à long terme. Une fois le projet terminé, toutes les parties se dissoudre également. Si le temps est un peu plus long, une fois que vous rencontrez des problèmes après-vente, vous ne pourrez même pas trouver le personnel de mise en œuvre précédent, sans parler des informations techniques liées au projet. Le projet est utilisé avec des inconvénients et, dans quelques années, il sera confronté à une énorme transformation du projet (les projets de transformation sont plus difficiles que la mise en œuvre d'un nouveau projet).
En résumé, nous recommandons que les utilisateurs considèrent soigneusement les points suivants lors de la sélection d'un fournisseur: le fournisseur a-t-il son propre équipement de base et sa technologie de base? Le fournisseur a-t-il son propre système standard technique et son équipe de mise en œuvre? Le fournisseur a-t-il la possibilité de mettre en œuvre et de contrôler l'ensemble du projet? Le fournisseur a-t-il plusieurs projets auto-complétés et acceptés?
Heure de la publication: février-14-2025